eteams 审批代理、干预与加签——灵活处理特殊情况
为什么需要这些高级操作
日常审批总会遇到各种特殊情况:审批人请假了、流程卡住了需要临时调整、两个部门需要同时审批但流程设计时没考虑到。eteams 的审批模块提供了一整套灵活机制来应对这些场景。
审批代理(Delegation)
场景:某个审批人要请假一周,期间所有到他名下的审批自动转给代理人处理。
设置方式
- 进入左侧导航「审批流程」→ 找到「我的设置」或「审批代理」
- 点击「新增代理」
- 选择代理有效期(比如从今天到下周五)
- 选择要代理的审批表单类型(可以全部代理,也可以只代理某些表单)
- 指定代理人(可以是一个人,也可以多人轮流)
代理生效后的行为
- 代理期间,本来发给你的审批自动转到代理人的待办里
- 代理人处理时,显示的审批意见会标记"代理处理"
- 原审批人随时可以在「我代理的审批」和「代理给我的审批」中查看历史
注意事项
- 最好在请假前一天设置代理,给系统同步的时间
- 代理到期后自动恢复,不需要手动取消
- 如果代理人本身也在请假,可以设置代理链(A 代理给 B,B 代理给 C)
审批干预(Intervention)
场景:流程已经走了一半,发现需要修改流程路径、跳过某个节点或回退到前面。这个能力只有管理员或被授权的角色才有。
干预类型
| 干预操作 | 作用 | 谁能用 |
|---|---|---|
| 跳过节点 | 当前节点没人处理,直接跳到下一节点 | 管理员 |
| 回退到指定节点 | 退回到前面某个节点重新走 | 管理员 |
| 修改审批人 | 替换某个节点的审批人 | 管理员 |
| 终止流程 | 整条流程作废,发起人需要重新发起 | 管理员 |
使用场景举例
- 某个审批人离职了,他名下还有待处理审批 → 管理员修改审批人
- 流程设计有误,走到一半发现漏了财务审核节点 → 管理员回退到审批起点,发起人补充信息后重新走
- 紧急情况需要立刻让某个审批生效 → 管理员跳过中间节点
操作方式
在 PC 网页端打开那条审批详情 → 点击右上角「干预」按钮 → 选择干预类型 → 确认操作。
加签 / 减签
场景:审批过程中临时发现需要额外的人也来审批,或者某个原本设计的审批人不适合这个具体案例。
加签
加签是在当前节点临时增加一个审批人。
- 前加签:新加的人处理完了才轮到原来的审批人
- 后加签:原来的审批人处理完后新加的人再看
- 并加签(会签):新加的人和原来的人同时审批,全部通过才往下走
加签操作可以由当前审批人发起,也可以由管理员发起。
减签
减签是临时移除某个审批人。常见场景:某条审批流程默认"部门经理审批",但刚好这个部门经理就是发起人自己(比如总经理给自己部门提交申请),需要把自己从审批链里去掉。
审批退回
场景:审批人看完后觉得信息不够,需要发起人补充或修改。
eteams 支持几种退回方式:
- 退回到发起人:最常见,整个流程回到起点
- 退回到上一节点:上一个审批人看完后转给你的,你退回去让上一个审批人处理
- 退回并修改后重新提交:发起人修改后重新走流程,已经审批过的节点记录会保留
退回时必须填写退回理由,发起人能看到。
催办
任何审批参与人(发起人、已审批过的人、抄送人)都可以点击「催办」来提醒当前审批人。
eteams 的催办机制:
- 每次催办会通过所有可用渠道推送一条特别提醒
- 同一个人对同一条审批 24 小时内只能催办一次(避免骚扰)
- 管理员可以设置审批超时自动催办(比如超过 24 小时自动催办一次,超过 48 小时通知上级)
审批评论(协同讨论)
在审批详情页,所有参与人都可以发表评论、@特定人、上传补充附件。这个功能让审批不再是单向的"签字画押",而是一个小型的协同讨论空间。
评论记录完整保存在审批历史里,所有后来看到这条审批的人都能看到之前的讨论过程。
审批流程修改(管理员)
已经发布的审批表单和流程可以随时修改。管理员在 PC 网页端的「系统设置 → 审批流程」里找到对应表单,点击「编辑」,修改后重新发布即可。
关键规则:
- 修改发布后,新提交的审批走新流程
- 已经在跑的审批继续走原来的流程,不受影响
- eteams 保留每个版本的流程记录,管理员可以随时查看历史版本
这个设计很重要——它避免了"改流程时搞乱正在跑的审批"这种事故。
→ 审批效率统计和打印模板见接下来两页。