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eteams 审批代理、干预与加签——灵活处理特殊情况

为什么需要这些高级操作

日常审批总会遇到各种特殊情况:审批人请假了、流程卡住了需要临时调整、两个部门需要同时审批但流程设计时没考虑到。eteams 的审批模块提供了一整套灵活机制来应对这些场景。

审批代理(Delegation)

场景:某个审批人要请假一周,期间所有到他名下的审批自动转给代理人处理。

设置方式

  1. 进入左侧导航「审批流程」→ 找到「我的设置」或「审批代理」
  2. 点击「新增代理」
  3. 选择代理有效期(比如从今天到下周五)
  4. 选择要代理的审批表单类型(可以全部代理,也可以只代理某些表单)
  5. 指定代理人(可以是一个人,也可以多人轮流)

代理生效后的行为

注意事项

审批干预(Intervention)

场景:流程已经走了一半,发现需要修改流程路径、跳过某个节点或回退到前面。这个能力只有管理员或被授权的角色才有。

干预类型

干预操作作用谁能用
跳过节点当前节点没人处理,直接跳到下一节点管理员
回退到指定节点退回到前面某个节点重新走管理员
修改审批人替换某个节点的审批人管理员
终止流程整条流程作废,发起人需要重新发起管理员

使用场景举例

操作方式

在 PC 网页端打开那条审批详情 → 点击右上角「干预」按钮 → 选择干预类型 → 确认操作。

加签 / 减签

场景:审批过程中临时发现需要额外的人也来审批,或者某个原本设计的审批人不适合这个具体案例。

加签

加签是在当前节点临时增加一个审批人。

加签操作可以由当前审批人发起,也可以由管理员发起。

减签

减签是临时移除某个审批人。常见场景:某条审批流程默认"部门经理审批",但刚好这个部门经理就是发起人自己(比如总经理给自己部门提交申请),需要把自己从审批链里去掉。

审批退回

场景:审批人看完后觉得信息不够,需要发起人补充或修改。

eteams 支持几种退回方式:

退回时必须填写退回理由,发起人能看到。

催办

任何审批参与人(发起人、已审批过的人、抄送人)都可以点击「催办」来提醒当前审批人。

eteams 的催办机制:

审批评论(协同讨论)

在审批详情页,所有参与人都可以发表评论、@特定人、上传补充附件。这个功能让审批不再是单向的"签字画押",而是一个小型的协同讨论空间。

评论记录完整保存在审批历史里,所有后来看到这条审批的人都能看到之前的讨论过程。

审批流程修改(管理员)

已经发布的审批表单和流程可以随时修改。管理员在 PC 网页端的「系统设置 → 审批流程」里找到对应表单,点击「编辑」,修改后重新发布即可。

关键规则:

这个设计很重要——它避免了"改流程时搞乱正在跑的审批"这种事故。

→ 审批效率统计和打印模板见接下来两页。