eteams 多人协作任务——参与人、关联与共享
为什么需要多人协作任务
日常工作中,绝大多数任务不是一个人能搞定的——圣诞节活动需要策划 + 运营 + 设计一起上;客户拜访需要销售 + 产品经理 + 技术支持配合;合同准备需要销售 + 法务 + 财务三审。eteams 的任务协作设计就是为这种多人场景准备的。
添加参与人
在任务创建或编辑时,点击「参与人」一栏,添加需要参与这个任务的同事。参与人可以跨部门添加——eteams 不限制只能选同部门的人。
添加参与人后:
- 参与人立刻收到推送通知
- 任务自动出现在他们的「我参与的任务」列表里
- 参与人可以在任务详情里发表反馈、上传附件、更新子任务
- 所有参与人之间的沟通(评论、@)会实时同步
主负责人 vs 参与人
任务只有一个负责人(最终对任务完成负责的人),可以有多个参与人(协作推进的人)。负责人在任务详情页会有特殊标识,任务的"完成"操作只能由负责人发起。
这个设计避免了"到底谁来收最后一棒"的模糊。
任务关联——串起事情的来龙去脉
eteams 的一个强大设计是任务关联——一个任务可以关联到多种其他对象:
关联项目
把任务挂到某个项目下,任务会自动出现在项目的甘特图和任务看板里。项目管理者在看项目进度时,就能看到这条任务的状态。
关联客户
任务关联到 CRM 客户后,从客户卡片进入就能看到所有和这个客户相关的任务——跟进任务、方案准备、合同谈判……销售和客户成功经理能一眼看到完整的客户互动历史。
关联审批
任务可以关联到一个审批流程(比如"准备合同"任务关联到合同审批)。审批流程里的相关人可以从审批详情跳转到任务里看准备工作进展。
关联日程
把任务挂到某个具体日期的日程上,方便时间管理。日程里可以看到当天要推进哪些任务。

为什么关联很重要
没有关联的话,信息是碎片化的——CRM 里有客户、任务里有跟进事项、审批里有合同,但三件事是孤立的。有了关联后,无论你从哪个入口进入,都能快速看到全貌。
任务共享——让不在参与人里的人也能看
有些任务需要让不在参与人里的人也了解进展(比如抄送经理、让其他同事知道这个任务的存在)。eteams 提供了任务共享功能:
- 进入任务详情页 → 点击底部「共享」图标
- 选择要共享的对象(可以是个人或部门)
- 共享对象会在「共享给我的任务」里看到这条任务
共享出去的任务只能查看,不能编辑或评论。这是一种轻量的知会方式。
子任务拆分
复杂的任务往往需要拆成多个子步骤。eteams 支持在任务详情里添加子任务:
- 子任务可以单独指派负责人
- 子任务有自己的状态(待开始/进行中/已完成)
- 父任务的完成状态会综合所有子任务的完成情况
- 子任务也可以被关联到项目
比如"完成季度营销活动"这个任务可以拆成:
- [运营] 确定活动主题和时间
- [设计] 制作活动宣传物料
- [销售] 通知客户并收集反馈
- [财务] 核算活动预算
每个子任务可以指派给不同的人,各自推进。父任务在所有子任务完成后自动标记完成(或由负责人手动标记)。
团队任务看板
在 PC 网页端,eteams 提供了看板视图来查看团队任务:
- 看板按状态分列:待开始 / 进行中 / 已完成
- 每张卡片是一条任务,显示标题、负责人、到期日、优先级
- 可以拖拽卡片来更新状态
- 可以按人员筛选,看某个人的所有任务
看板视图让管理者能快速看到"大家都在忙什么、哪些任务卡了"。
任务评论的协同机制
任务详情页的反馈评论区是核心的协同空间:
- 支持 @某人:被 @的人会收到单独推送
- 支持 上传图片/语音/手写:移动场景下特别方便
- 支持 地理位置标注:外勤执行任务时可以打卡
- 支持 表情:让沟通不那么冰冷
所有评论按时间线排列,完整保留讨论过程。一个新人接手任务时,能直接从历史评论里看到之前发生了什么、有哪些讨论结论。
任务完成与复盘
负责人把任务标记为"已完成"时,eteams 会自动:
- 通知所有参与人和关注人
- 在统计数据里更新完成率
- 如果关联了项目,更新项目进度百分比
对于重要任务,团队可以在任务完成后在评论区写一段简短的复盘——哪些做得好、哪些下次可以改进。这些复盘内容和任务一起沉淀下来,成为团队的知识资产。
→ 项目管理的甘特图和项目级协作见下一页。